Devant l’ampleur de la crise sanitaire, l’État (Drac Nouvelle-Aquitaine), la Région Nouvelle-Aquitaine, le Département de la Gironde et la Ville de Bordeaux – ont choisi de regrouper leurs efforts afin de permettre la mise en place d’un dispositif d’orientation et d’informations s’adressant à l’ensemble du secteur culturel : structures, opérateurs, artistes, intermittents qui, face à une situation exceptionnellement complexe, se retrouvent en grande fragilité.
Les collectivités réunies ont fait appel à l’association CO – Pôle Culture & Richesses humaines pour la mise en place d’une équipe apte à répondre aux attentes du secteur.
Cette plateforme souhaite fournir les informations nécessaires en temps de crise tout en proposant un suivi personnalisé pour aider les acteurs dans leurs démarches ou éclairer leurs interrogations. Elle permet de réunir l’ensemble des informations liées à la crise sanitaire et aux dispositifs temporaires mis en place.
Elle se présente comme un premier niveau de réponse avant des démarches plus structurantes. Naturellement ce dispositif se conçoit en complémentarité totale en particulier avec L’A. déjà très active et très sollicitée comme avec les autres agences régionales et départementales (OARA, ALCA , IDDAC) ainsi que les réseaux professionnels.
Les réseaux professionnels ont, pour leur part joué un rôle décisif dans l’accompagnement de leurs adhérents dans cette situation inédite. Ils se sont fait le relais des aides proposées dans le cadre des différents outils de relance et ont explicité, lorsque nécessaire, les textes ou procédures souvent complexes. Par ailleurs de nombreux dispositifs d’aides financières ont été mis en place par les différentes collectivités, spécifiquement en réponse à la crise sanitaire.
La très grande précarité des structures culturelles provoquée par la crise sanitaire, en particulier pour les petites structures qui ne disposent pas en interne de ressources suffisantes ou qui ont des difficultés à trouver information ou subsides d’urgence, mais également celles qui frappent les artistes, les auteurs, les traducteurs a incité les collectivités à donner une réponse concertée et collective.
A partir du 27 janvier 2021, cette plateforme web sera activée accompagnée d’une équipe projet, visant à optimiser le recours aux divers systèmes d’aides existants. Cette plateforme permet notamment l’accès aux Informations et ressources publiées dans le cadre de la crise sanitaire (Annonces gouvernementales, Textes règlementaires, Dispositifs d’aides des collectivités territoriales, Établissements publics et Organismes de Gestion Collective, FAQ…).
Par ailleurs, pour les personnes et structures les plus fragilisées ou pour les questions les plus techniques, un accompagnement personnalisé auprès d’accompagnants spécialisés sera possible par le biais de la plateforme avec un espace dédié à chacun.
Cette cellule d’informations et d’accompagnement vient en complémentarité et de manière concertée avec les actions d’ores et déjà activées par certains réseaux et institutions régionales au bénéfice de l’ensemble des champs de la création et des industries culturelles. Ce dispositif est conçu comme une expérimentation dans le cadre de la crise sanitaire.
Sortie 13, espace culturel pluridisciplinaire propose deux bureaux privatifs de 12m² à la location, réservés uniquement à des structures culturelles.
Les bureaux sont vides pour le moment mais nous mettons à disposition : bureaux, chaises, fauteuils, pouf, table basse, etc…
Plus accès cuisine, parking gratuit, salle de réunion, zone de réception, nettoyage, accès terrasse espace boisé et le tout avec du wifi gratuit, et une cafetière.
Pour plus d’information contact : Matthieu Puig matthieu@sortie.fr 05 56 36 48 43 // 07 76 17 86 39 www.sortie-13.com Rue Walter Scott, 33600 Pessac
Arema Rock et Chanson est une association loi 1901, labellisée SMAC et d’éducation populaire, elle œuvre au développement des musiques actuelles depuis plus de 34 ans. Située sur la commune de Talence (33) elle porte un projet de diffusion, d’accompagnement et de soutien à la création, à la répétition et à l’enregistrement, elle développe également des actions de sensibilisation et de formation musicale ainsi que des projets de médiation et d’action culturelle sur un large territoire.
L’association compte plus de 700 adhérents (répétition et transmission) et comptabilise plus de 450 groupes (amateurs et professionnels) qui fréquentent régulièrement l’équipement avec plus de 50 000 visites annuelles. Elle propose une trentaine d’événements et concerts par an et travaille avec plus de 150 parties prenantes.
L’association est membre du projet de coopération SMAC d’agglomération bordelaise au côté du Rocher de Palmer, du Krakatoa et de la Rock School Barbey.
Sous l’autorité de l’administratrice et en étroite synergie avec les membres de l’équipe, le.la chargé(e) de la communication & de la billetterie participe à la définition et met en œuvre la politique externe et interne de la structure en matière de communication, relations avec le public, accueil et billetterie. Il/elle contribue à l’appropriation du projet et des activités de Rock & Chanson par les usagers/publics dans la perspective de leur diversification, développement et fidélisation autour d’un sens partagé. Ce poste s’inscrit dans une dynamique collaborative de partage de projets et d’idées au sein de l’équipe.
Activités
Conçoit des messages, fabrique des supports de communication imprimés et numériques, des produits dérivés et en assure la diffusion.
Développe les relations avec la presse et les partenariats média.
Rédige et conçoit les documents de communication internes et externes.
Accueille, informe et conseille les publics. Assure le lien avec le adhérents.
Vend les places au guichet les soirs de concert et gère les invitations.
Facilite les relations entre le public et les différents services de la structure.
Compétences spécifiques
Veille à l’information, à la satisfaction, à l’accueil et à la fidélisation des publics.
Créer et entretenir des relations et des partenariats avec des acteurs culturels, économiques et institutionnels pertinents.
S’approprier toutes les activités de la structure, la programmation et ses contenus.
Mise en place de la diffusion des documents de communication.
Identifier les enjeux artistiques et économiques des musiques actuelles.
Contribuer au respect des réglementations liées au spectacle vivant, notamment en droit à l’image et en droit d’auteur.
Établir et mettre en œuvre une stratégie de contacts et de billetterie.
Compétences transversales
Conduire la mise en oeuvre de projets.
Rédiger des textes pour des documents imprimés, publiés sur un site web, publiés sur des réseaux sociaux, en fonction d’une stratégie de communication et d’une cible. Développer, synthétiser, hiérarchiser des informations.
Tenir un budget de communication.
Créer et entretenir des relations avec l’ensemble des interlocuteurs concernés par les projets de communication.
Consulter, suivre et coordonner des prestataires. Négocier des tarifs.
Contribuer à l’alimentation et à la mise à jour de ses contacts dans la base de données de la structure.
Contribuer à la rédaction de cahiers des charges et rédiger des briefs.
Maîtriser les techniques rédactionnelles : syntaxe, grammaire, styles, correction de textes.
Appliquer et participer à la redéfinition de la charte graphique de la structure.
Traduire en anglais des textes courts.
Maîtriser les techniques de fabrication de documents imprimés.
Mettre à jour un site web. Intervenir sur le web et animer les réseaux sociaux. Développement et gestion des communautés.
Faire évoluer les stratégies de billetterie.
Accueil des équipes artistiques.
Analyser les chiffres/audiences pour mesurer et optimiser les actions menées et contribuer à la réorientation de la stratégie le cas échéant. Réaliser des bilans des opérations menées.
Participer au développement des activités de mécénat et/ou de partenariats.
Maitriser des logiciels de bureautique – un tableur, un traitement de texte, une base de données – et des outils de communication numérique.
Utiliser des logiciels de PAO, publication assistée par ordinateur + montage photo / vidéo.
Savoir-être
Curiosité, créativité, autonomie, capacité à gérer les priorités.
Aime travailler dans une logique coopérative.
Écoute, disponibilité, réactivité et diplomatie.
Aisance relationnelle dans le travail en équipe
Poste et rémunération
CDI à temps plein basé à Talence
Agent de maîtrise – Groupe D – Coefficient 300 de la Convention collective de l’animation
Travail régulier en soirée et le week-end
Aisance relationnelle dans le travail en équipe
Date de prise de fonction souhaitée : dès que possible
Candidatures
Merci d’envoyer votre cv + lettre de motivation (en format pdf) sous la référence : 103PSHF / 11LLRC à culture-spectacle.33@pole-emploi.fr avant le 24 août 2020
Située à Talence dans l’agglomération bordelaise depuis 1985, l’association Rock et Chanson propose un lieu dédié à la pratique musicale en amateur ou en professionnel dans le domaine des musiques amplifiées. Elle dispose d’un équipement performant : 8 box de répétition équipés, un studio d’enregistrement, une école de musiques actuelles et une salle de concert et de résidence de format club “l’Antirouille”. Elle s’est également dotée d’une « Forge artistique », dispositif d’accompagnement mêlant compagnonnage et soutien plus ponctuel pour les projets locaux émergents. Tout au long de l’année elle s’engage enfin sur de nombreuses actions culturelles sur l’ensemble du territoire girondin, en direction de tous les publics.
Labellisée SMAC, scène de musiques actuelles conventionnée, Rock et Chanson/L’antirouille vise ainsi à soutenir la création et favoriser les pratiques musicales. Cette dynamique humaine, artistique, culturelle, éducative et même économique, se décline à travers tous les projets que nous menons en matière d’action culturelle, de pédagogie, d’accompagnement artistique et de diffusion, de soutien aux pratiques amateurs et professionnelles.
CDI à temps plein basé à Talence
Cadre
Groupe G
Coefficient 400 de la Convention collective de l’animation
Travail régulier en soirée et le week-end
Date de prise de fonction souhaitée : le 24 août 2020
CV et lettre de motivation sont à envoyés exclusivement par mail (fichier pdf) : à direction@rocketchanson.com
Le dispositif Drastic on Plastic officiellement lancé en France
Officiellement lancé lors des BIS, les Biennales Internationales du Spectacle, le 22 janvier 2020. Le guide et le site internet drastic-on-plastic.front été dévoilés. Drastic on Plastic est un dispositif qui vise à accompagner les festivals français vers la réduction et la suppression du plastique jetable dans la production de leur événement, ceci dans une démarche collective et de mise en commun des pratiques à l’échelle nationale. Ce dispositif, inspiré de l’initiative lancée aux Royaume-Uni en 2018 par l’AIF (Association of Independent Festivals) et la RAW Foundation, est porté en France par le collectif R2D2.
Depuis 2016 l’équipe du Bordeaux Open Air travaille à proposer des événements gratuits autour de la musique électronique, et participe grandement à l’animation musicale de la ville. Des open air ouverts et accessibles à tous, avec pour chaque édition un focus sur une ville étrangère et un artiste ambassadeur qui invite le reste du line-up (New York, Munich, Budapest, Sao Paulo, Johannesburg, Melbourne…). L’occasion de découvrir des artistes internationaux et faire la fête en plein air gratuitement ! Camille et Gaston ont pour l’occasion répondu à quelques questions.
Slowfest
L’équipe du Slowfest expérimente de nouveaux modes plus écologiques et moins énergivores de création et de diffusion des musiques actuelles : concerts sans amplification ou sur sono solaire, tournées d’artistes à vélo, micro-festival en autonomie énergétique… Le collectif regroupe une vingtaine de membres, artistes, techniciens du spectacle et des énergies renouvelables, amateurs de bon son et de « low-tech », et ensemble ils proposent une multitude d’évènements énergétiquement autonomes, de leur Caravane des Possibles (festival itinérant à vélo) à leurs Full Moon Sessions et Slowfest annuel. Festivaliers en quête de formules plus durables, ces rassemblements sont pour vous !
Avant de rejoindre le dispositif Drastic on Plastic, qu’avez-vous déjà mis en place (ou tenté) sur vos évènements pour les rendre plus respectueux de l’environnement ?
Bordeaux Open Air: Depuis la création du festival, nous tendons à mettre en place plusieurs actions afin de réduire notre impact écologique : location de gobelets génériques, utilisation de toilettes sèches, tri & valorisation de nos déchets, distribution gratuite de cendriers de poche à notre public, mise à disposition de point d’eau potable… Depuis la saison dernière (2019) nous sommes devenus un festival zéro déchets dans le sens où nous n’en produisons plus aucun grâce à l’utilisation de fûts pour toutes nos boissons (bière, vin, limonade, citronnade), distribution de gourdes à nos artistes, réutilisation de nos signalétiques passées… Chaque année, nous choisissons un point à améliorer et nous cherchons des solutions, le prochain : la consommation énergétiques de nos véhicules.
Slowfest : Nous avons toujours été très engagés dans la démarche de réduction des déchets et de l’utilisation 0 du plastique. Depuis les débuts, lors de nos événements nous essayons toujours de trouver des solutions pour ne pas utiliser de plastique. Nous communiquons systématiquement en amont de nos événements aux artistes d’apporter leurs propres gourdes afin d’éviter l’usage de bouteilles en plastique. Pour éliminer totalement l’usage de bouteilles à usage unique, nous projetons très prochainement d’investir dans des gourdes en métal pour le premier cercle des membres de l’association. Lors des repas organisés pendant nos événements, nous privilégions la vaisselle lavable ou alors compostable et privilégions d’employer un traiteur local qui travaille en collaboration avec les acteurs de son territoire.
Qu’est ce qui vous a poussé à rejoindre le projet DoP ?
BOA : Beaucoup de points du projet DoP sont déjà acquis par notre festival mais nous souhaiterions aller plus loin et surtout donner l’exemple à d’autres qui pensent peut être que cela ne les concerne pas ou rendra leur organisation plus difficile. Nous sommes aujourd’hui fiers d’être identifiés parmi les premiers signataires et ainsi pouvoir répondre aux questions que se posent nos homologues.
S : Rejoindre l’initiative afin d’éliminer totalement l’utilisation du plastique est parue une évidence pour tous les membres de l’association puis la réduction des déchets et l’utilisation 0 du plastique figuraient déjà dans nos priorités.
Projetez-vous à terme de dépasser ces engagements ? Si oui, comment ?
BOA : Oui bien sur, DoP porte sur l’usage du plastique que nous régulons déjà énormément. Notre objectif est de l’arrêter totalement mais notre vision va également plus loin et nous pensons maintenant à d’autres sujet comme notre empreinte carbone.
Pensez-vous que la programmation a un impact réel sur l’environnement ?
BOA : Je pense que ce sont plutôt les artistes & les festivals en eux-mêmes qui ont un impact sur l’environnement. Aujourd’hui les artistes sont de plus en plus nombreux à accepter les changements de catering / accueil ou même à les demander d’eux même. Certains réfléchissent à l’utilisation d’énergies vertes pour leur tournée et les festivals eux-même travaillent sur ces sujets en mutualisant leurs compétences.
S : Ce qui pèse le plus dans l’empreinte carbone d’un événement ce sont les émissions générées par le transport du public. En développant des événements qui ciblent principalement le public (et les artistes) locaux, on réduit directement les émissions générées. La question de la capacité d’accueil de l’événement est également centrale : plus on déplace de monde, plus on émet de CO² !
Quelle est votre chanson ou morceau écolo/vert/organique préféré?
BOA : Comme je n’arrive pas à choisir, je vais rester dans le thème évoqué au-dessus et vous citer un groupe qui a toujours été sensible à l’environnement : Massive Attack
