La  mise en place d’une gouvernance responsable fait partie des préoccupations majeures du RIM. Plus qu’une simple instance décisionnelle, elle est le fondement de notre projet associatif.

Cette gouvernance doit rendre cohérents nos objectifs éthiques et nos actions, en assumant par exemple le renouvellement démocratique, le renforcement des coopérations entre les acteur•trices, ou encore l’ancrage territorial du projet.

Depuis sa création, le RIM expérimente un système d’organisation de la gouvernance, fondé sur la mise en œuvre formalisée de l’intelligence collective : l’holocratie. Opérationnellement, l’holacratie permet de disséminer les mécanismes de prise de décision grâce à d’une organisation fractale d’équipes auto-organisées. Elle se distingue donc nettement des modèles pyramidaux.

Sur ces principes, notre gouvernance se compose d’instances élues (le Conseil d’Administration et le Bureau) mais aussi d’instances opérationnelles.