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[CONTRAT DE FILIÈRE] Mesure Transitions Énergétiques & webinaire de présentation

SORTIE DE L’APPEL À PROJETS TRANSITIONS ÉNERGÉTIQUES
ET WEBINAIRE DE PRÉSENTATION

Présentation

Cette mesure vise à soutenir l’ensemble des acteurs souhaitant s’engager dans la transition énergétique de leur projet. Depuis 2018, en effet, les partenaires du Contrat de filière et Incub’ ont souhaité expérimenter plusieurs dispositifs de soutien à la transition énergétique du secteur musical, permettant ainsi de faire émerger des leviers d’action et une méthode d’accompagnement efficiente. Conscient de l’urgence écologique et de la situation économique de la plupart des acteurs musicaux, l’objectif du Contrat de filière en 2025 est ainsi d’agir sur plusieurs niveaux complémentaires :

  • un webinaire de sensibilisation et de formation (gratuit • 150 places), élaboré à partir des sept ans d’expérience d’Incub’ dans l’accompagnement du secteur musical. Plus qu’un simple rappel des fondamentaux de la transition énergétique, les apports se concentreront notamment sur les leviers et solutions permettant à chacun de faire le lien avec ses propres pratiques professionnelles. Organisé le 12 décembre à 10h00, ce webinaire de 1h30, comprenant un temps d’échange, sera également l’occasion de présenter la suite de la mesure (voir ci-dessous) et d’inciter à l’engagement.
    –
  • la production et la mise à disposition de ressources de référence pour toutes et tous (gratuit), en regroupant les informations issues sous deux formats inédits et produits spécifiquement pour le Contrat de filière. L’objectif est ici de sensibiliser toutes les parties prenantes aux enjeux, aux pistes de réflexion et au rôle joué par chacun pour activer la transition. Ces ressources prendront deux formes :

→ une vidéo professionnelle, illustrant le travail remarquable d’un acteur au cours de l’édition 2024 du Contrat de Filière,
→ une synthèse documentaire des tendances générales observées lors des analyses personnalisées de consommation électrique,
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  • une analyse personnalisée de la consommation électrique (gratuit pour les acteurs musicaux néo-aquitains • 30 places), permettant d’identifier et de mettre en place immédiatement de premières actions de réduction de consommation. Accessible uniquement sur inscription (voir plus bas), ce dispositif s’appuie sur une étude précise des données des Point De Livraison depuis les deux dernières années et prendra la forme d’un rapport d’analyse personnalisé réalisé en vidéo commentée par Incub’. L’envoi de la vidéo commentée est suivi, si besoin, d’un échange en visioconférence (maximum 20 min), destiné à préciser les recommandations et pistes d’action immédiates,
    –
  • l’accompagnement spécifique d’acteurs souhaitant approfondir leur transition (gratuit pour les acteurs musicaux néo-aquitains – 10 places). Cet accompagnement au cours de 5 périodes de 3 semaines environ, encadrées de 6 webinaires de 1 heure, basés sur une approche pragmatique et opérationnelle des usages (le planning sera fixé d’ici fin novembre, pour un accompagnement qui débutera début 2025). Quelque soient les espaces de travail (lieux de diffusion ou de production, espaces d’apprentissage ou de répétition, bureaux et espaces communs pour les équipes permanentes, bars,…), et quels que soient les objectifs (reprise en main d’un lieu, réduction des consommations, amélioration de la qualité de vie dans les espaces de travail, réponses aux enjeux environnementaux…).

L’appel à projets

Pour découvrir la mesure en détail, le règlement d’intervention et vous inscrire au webinaire :

PAGE DE L'APPEL À PROJETS

[COMMUNIQUÉ] L’ARS fait la sourde oreille aux risques auditifs !

L’ARS fait la sourde oreille aux risques auditifs !

L’arrêt brutal des financements de l’Agence Régionale de Santé Nouvelle-Aquitaine sur la réduction des risques auditifs : une décision qui interroge pour la santé des jeunes néo-aquitains.

Quatre structures adhérentes au Réseau des Indépendants de la Musique portent un programme d’actions autour des risques auditifs de longue date et de façon coordonnée. En mars 2024, elles ont été informées de l’arrêt des financements de l’ARS Nouvelle-Aquitaine sur cette thématique (dès 2024 pour 3 des structures concernées, et à partir de 2025 pour l’ensemble d’entre elles).

Cette annonce n’a été précédée d’aucune concertation, et ce alors même que le 4ème Plan National Santé Environnement, duquel se déclinent les orientations régionales, cible pourtant la réduction des risques auditifs chez les jeunes comme prioritaire et que le bilan pluriannuel de ces structures a été présenté comme exemplaire par l’ARS elle-même lors de réunions en présence de leurs partenaires.

Avec la perte d’un cumul de financements annuels de 71 000 €, ce sont des milliers de jeunes néo-aquitains qui ne bénéficieront pas d’une prévention adaptée et efficace, notamment via la diffusion de spectacles pédagogiques.

En effet, en 2021, l’étude régionale menée auprès des jeunes bénéficiaires de ces actions a permis de mettre en évidence que :

55% ont déjà ressenti un symptôme de surdité ;
70% déclarent être prêts à changer de comportement, et 90% ont pris conscience de l’irréversibilité des pertes d’audition après avoir vu un spectacle pédagogique.

Le RIM est solidaire de ses adhérents (La Fédération Hiero Limoges, La Nef, Le CaféMusic, Virus Prod) face à cette situation unique en France et qui impacte par ailleurs durement l’emploi (permanent et/ou intermittent) au sein des structures. Ayant déjà sollicité par courrier recommandé un rendez-vous avec la direction de l’ARS avec pour seul retour les mêmes informations que celles transmises en mars sans aucune proposition d’entre-vue, il s’associera à toute démarche de leur part visant à retrouver le légitime et nécessaire soutien à leurs actions d’intérêt général.

Pour que la musique reste un plaisir, aidez-nous à réduire les risques pour l’audition des jeunes.

Chiffres_forts_etude_ARS_spectacles_pedagogiques_2018-2020

APPEL À MOBILISATION • PLF 2025 : Qui veut la mort des radios associatives ?

Le RIM se joint aux représentant·e·s des radios libres et associatives pour affirmer l’attachement de la filière des musiques actuelles à l’existence de ces médias sur le territoire. La baisse non concertée et brutale projetée sur le FSER mettrait en péril l’existence de la plupart d’entre elles, avec des conséquences importantes pour les artistes et structures de notre filière, mais aussi plus largement sur l’information locale et le maillage culturel du territoire.

Communiqué du 11 octobre 2024 – Source cnra.fr

PLF 2025 : Qui veut la mort des radios associatives ?

Bandeau_logos_CNRA_les_locales_SNRL

Le Projet de Loi de Finances 2025, présenté par le Gouvernement, annonce une réduction de 35 % du Fonds de Soutien à l’Expression Radiophonique (FSER). Cette baisse, inscrite dans le cadre du plan d’économies souhaité par le Premier Ministre et son Gouvernement , n’est pas une simple coupe budgétaire. Elle touche de plein fouet un secteur vital pour l’expression démocratique et culturelle de notre pays : les radios associatives. Présentes sur tout le territoire, nos radios jouent pourtant un rôle fondamental. Elles assurent  un lien de proximité avec les citoyens créant du lien social, elles  favorisent la diversité des opinions, elles donnent la  parole à ceux qui en sont souvent privés, elles ouvrent leurs micros   aux acteurs et aux  élus locaux pour informer les habitants d’une dynamique et du développement de leur territoire..

Les radios associatives ne doivent pas porter le poids des économies imposées à la Direction Générale des Médias et des Industries Culturelles (DGMIC).

Sur les 12 millions d’euros d’économies demandées, 10,4 millions d’euros seront entièrement supportés par les radios locales associatives, alors que ces dernières ne représentent que 4 % de l’enveloppe budgétaire globale dédiée à la Mission Médias, Livre et Industries Culturelles. Ce choix interroge sur la priorité accordée à nos radios, qui sont pourtant des piliers essentiels de notre démocratie. Les radios associatives sont un outil d’inclusion sociale et culturelle, un vecteur de cohésion, qui a toujours su évoluer avec peu de moyens. Pourtant, aujourd’hui, c’est l’ensemble de notre modèle qui est mis en péril.

Les conséquences de ce couperet net dans le fonctionnement économique des radios associatives seront sans appel : impact direct sur l’emploi, alors même que nous sommes le deuxième employeur du secteur radiophonique. Plus largement, c’est l’existence même de nos radios qui est menacée. Les médias de proximité, garants de la diversité et du pluralisme du paysage radiophonique, risquent purement et simplement de disparaître. Ce serait une perte irréparable pour la vie culturelle locale, pour l’accès à une information libre et pluraliste, et pour des milliers de citoyens qui trouvent dans nos radios une voix différente, alternative, et enracinée dans leur quotidien. Elles représentent les médias de proximité par excellence, souvent surnommés les “médias du dernier kilomètre”. Grâce au soutien du FSER, elles offrent une diversité inégalée de programmes produits à la fois par des professionnels de l’animation, des journalistes et par des bénévoles passionnés.

Comment comprendre une telle décision, qui risque d’étouffer les voix et les diversités locales sur nos territoires ?

Il est d’autant plus paradoxal que ce soit notre secteur, le plus vertueux, qui soit la cible de cette réduction. Depuis 2002, nous avons dû faire face à une augmentation sans précédent des charges d’exploitation, tout en subissant la disparition progressive des emplois aidés. Malgré cela, nous n’avons jamais renoncé à notre mission de service public, ni bénéficié d’une augmentation de l’aide individuelle à l’exploitation de nos radios. En s’attaquant à l’un des secteurs les plus vulnérables et économiquement modestes, le Gouvernement semble renier ses propres engagements en faveur de la diversité et de la proximité. Nos radios, qui sont un pilier indispensable de la démocratie locale et de la vie culturelle, se retrouvent aujourd’hui gravement menacées par cette décision, dans un contexte déjà difficile.

 À un moment où :

  • les États généraux de l’information sont censés renforcer la liberté et le pluralisme de la presse ;
  • l’ARCOM décide d’accélérer le déploiement du DAB+ dont les radios associatives sont un moteur essentiel
  • la ruralité et les territoires sont au cœur des préoccupations ;
  •  l’éducation aux médias et à l’information est reconnue comme un enjeu sociétal majeur
  • l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et le tissu associatif sont cruciaux pour la cohésion citoyenne.

Il ne s’agit pas, ici, d’un rabot économique, mais d’un vrai coup de guillotine. Cette exécution est-elle actée, décidée, voulue et assumée ?

Le SNRL et la CNRA sont déterminés à travailler ensemble pour trouver une issue à cette situation critique. Nous appelons dès maintenant l’ensemble des radios associatives à se mobiliser. Nous enjoignons également tout le secteur de la radio (privée et publique) ainsi que l’ensemble du monde de la culture à prendre conscience des répercussions désastreuses que cette mesure pourrait engendrer. Si cette proposition est confirmée, c’est une déstabilisation sans précédent de tout le secteur que nous devrons affronter collectivement.

Nous appelons l’ensemble des Parlementaires à prendre conscience de la dimension mortifère de cette proposition et à agir pour sauvegarder la diversité et la vitalité des radios associatives en France. Nous demandons également aux élus locaux de se mobiliser pour éviter la disparition de ces petites entreprises ancrées dans leurs territoires, ainsi que la perte des emplois de leurs salariés, qui jouent un rôle clé dans la dynamique locale et la cohésion sociale.

Nous appelons le Gouvernement à revoir sa position et à rétablir un soutien digne de l’importance des radios associatives pour notre société. Nos radios, et à travers elles la voix de milliers de citoyens, méritent mieux que l’abandon auquel ce projet de loi les condamne.

LA NEF • Directeur•rice adjoint•e

DIRECTEUR•RICE ADJOINT•E

LA NEF (16)

CDI TEMPS PLEIN
Responsable de la Gestion Administrative et Financière, des Ressources Humaines et de la Responsabilité Sociétale des organisations

LA STRUCTURE

La Nef est un établissement public labellisé SMAC depuis 2019 développant un projet de diffusion, de création, d’accompagnement et d’action culturelle, basé sur les musiques actuelles.

Équipement structurant de l’agglomération de GrandAngoulême et de la Charente, en tant qu’association de 1993 à 2013 puis aujourd’hui en tant qu’établissement public, la Nef est au cœur des synergies d’un territoire à forte identité culturelle. Cette situation permet de porter un projet artistique et culturel singulier et innovant, tourné vers d’autres champs de la création et en relation avec son territoire.

Le projet artistique et culturel de La Nef 2023-2026 s’inscrit dans le cadre du Projet de Développement Culturel de l’agglomération de Grand Angoulême ainsi que dans une démarche de responsabilité sociétale des organisations.

La Nef est équipée d’une salle de spectacles de 750 places, de 4 studios de répétition et d’un studio d’enregistrement. L’équipe se compose de 14 permanents pour un budget 2023 de 1,5 millions d’euros (hors investissements). La Nef comptait en 2023, 720 abonnés, et plus de 100 groupes inscrits aux studios.

La structure propose jusqu’à 50 dates de concerts par an.

Elle développe un nouveau projet d’accompagnement d’artistes amateurs et professionnels et d’action culturelle, notamment dans le cadre du label 100% EAC porté par le territoire de GrandAngoulême.

La Nef est labelisée SMAC depuis 2019 et agit depuis dans le cadre d’une convention pluriannuelle d’objectifs co-écrite avec le Grand Angoulême, la DRAC Nouvelle Aquitaine, la Région Nouvelle Aquitaine et le Département de La Charente.

La Nef est membre du Réseau des Indépendants de la Musique (RIM), de la Fedelima et adhérente au Syndicat des Musiques Actuelles (SMA) ainsi que du collectif Bâbord.

L’ancienne directrice a pris de nouvelles fonctions dans une autre collectivité, depuis le 13 novembre 2023. Le directeur adjoint en charge de la programmation a quitté son poste au 28 janvier 2024. Une direction par intérim, soutenue par une mission extérieure, a été mise en place jusqu’à l’arrivée de la nouvelle direction qui prend ses fonctions le 3 juin 2024.

À l’exception du poste de direction, l’ensemble des salariés et des salariées est engagé sous statut privé avec application de la convention collective des entreprises artistiques et culturelles (CCNEAC).

Malgré le contexte inflationniste actuel, les finances de la structure sont saines grâce notamment à une gestion raisonnée, à un travail important réalisé sur les économies d’énergie et à un retour des spectateurs dans la salle.

MISSIONS DÉTAILLÉES

La personne en charge de la direction adjointe travaille en autonomie sous la responsabilité directe du directeur de l’établissement, elle est responsable de la gestion administrative, juridique et financière de l’établissement, ainsi que des ressources humaines.
Elle est également en charge du volet Responsabilité Sociétale des Organisations du projet.

Elle fait partie intégrante de l’équipe de direction et participe à ce titre à l’élaboration des stratégies de développement et à la définition de la politique de l’établissement.

Direction budgétaire, financière et comptable :

* Élaboration, suivi, contrôle et validation des budgets primitifs et comptes administratifs (M4 et analytique, fonctionnement, investissement et par projet), en lien avec le directeur, la comptable et l’agent du Trésor Public
* Élaboration et supervision des budgets délégués
* Mise en place et suivi des outils de contrôle de gestion et d’analyse financière
* Actualisation des outils de gestion
* Structuration et contrôle de la comptabilité générale de la structure
* Encadrement du travail de la comptable (partie ordonnateur)
* Responsabilité du respect des procédures administratives, comptables et fiscales liées à la gestion d’un établissement public soumis aux règles de la comptabilité publique et de l’achat public
* Gestion et traitement des régies d’avances et de recettes
* Supervision de la billetterie et participation à l’élaboration de la politique tarifaire
* En lien avec le directeur, suivi et recherche de financements publics et privés (veille sur les dispositifs, rédaction de dossiers de demandes de subventions, des bilans et évaluations)
* Élaboration et mise en œuvre des stratégies de développement économique de l’établissement (sponsoring, partenariats, mécénat…)

Responsabilité sociétale et actions transversales :

* Pilotage, mise en œuvre et évaluation de la politique de l’établissement en matière de RSO
* Sensibilisation des salarié.e.s, prestataires et partenaires autour des enjeux et objectifs de la politique RSO de l’établissement
* Participation et conseil pour l’élaboration des stratégies de développement et de la politique générale de l’établissement, à la lumière de ses valeurs et enjeux en regard de la RSO.

Direction administrative et juridique :

* En lien avec le directeur, suivi des relations avec les partenaires et financeurs
* Participation aux réunions du Conseil d’Administration
* Contrôle des actes, arrêtés, délibérations du conseil d’administration et de l’ordonnateur
* Définition et rédaction des cadres et modèles contractuels pour l’ensemble de la structure
* Suivi et contrôle des relations contractuelles
* Gestion administrative et juridique des marchés publics, supervision des contrats et conventions simples, rédaction et suivi des contrats complexes
* Conseil sur les aspects légaux, fiscaux et sociaux, auprès de l’équipe et des porteurs de projets accompagnés par l’établissement
* Participation à la contribution de la structure au sein des associations et organismes représentatifs (SMA, Fedelima, CNM…)
* Responsabilité des événements partagés avec les autres cadres de la structure (encadrement des équipes, fermeture de l’établissement…)

Direction des ressources humaines :

* En lien avec le directeur, encadrement, accompagnement et évaluation des salarié.e.s (entretiens annuels et professionnels)
* Gestion administrative de l’équipe (supervision de l’établissement des contrats de travail et de la gestion de la paie et des déclarations sociales, plannings)
* Élaboration des fiches et profils de poste, organisation et participation aux recrutements
* Élaboration et mise en œuvre du plan de formation de la structure
* En lien avec le directeur, organisation de la représentation du personnel
* Encadrement du service administratif et des vacataires et contrats courts
* Mise en œuvre et suivi de la politique de la structure en matière de Violences et Harcèlements Sexistes et Sexuels
* Veille juridique et sociale et garantie du respect des obligations de l’établissement

PROFIL RECHERCHÉ

* Formation supérieure de gestion et expérience professionnelle confirmée dans des fonctions analogues (minimum 3 ans)
* Rigueur d’organisation, réactivité, autonomie, initiative
* Sens du partage, de la concertation, de la coopération avec des compétences avérées pour le travail en équipe et de la méthode dans la coordination de projets
* Aptitude au management
* Capacités d’adaptation, de médiation, d’écoute et de concertation
* Aisance relationnelle et rédactionnelle
* Maîtrise des outils de gestion et d’administration
* Très bonne connaissance de l’environnement juridique et social du spectacle vivant et des partenaires institutionnels
* Connaissances en droit et comptabilité publique appréciées
* Grande disponibilité et mobilité
* Maîtrise de l’anglais
* Maîtrise des outils bureautiques et informatiques

CONDITIONS DU POSTE

* Contrat à durée indéterminée à temps plein

* Salaire brut mensuel : Cadre groupe 2 de la convention collective nationale des entreprises artistiques et culturelles, échelon selon expérience

* Organisation du temps de travail : forfait jour (203,5 jours par an) selon accord d’entreprise

* Prime annuelle et mutuelle Audiens niveau 3

MODALITÉS DE RECRUTEMENT

* Jusqu’au 13 juin 2024 inclus, les personnes candidates sont invitées à envoyer une lettre de motivation et un curriculum vitae détaillé uniquement par mail à l’attention de Madame la Présidente de la Régie Musiques Actuelles Grand Angoulême à a.sourisseau@lanef-musiques.com
* Dans un second temps, après avoir été contactées, les personnes retenues rédigeront une courte note d’intention répondant à des questions précises liées au poste et à transmettre avant le 24 juin 2024 inclus. Pour ce faire, elles recevront en amont des documents sur la structure et son projet et pourront également solliciter l’équipe salariée pour toute question ou précision. L’audition devant le jury de recrutement est prévue le 26 juin 2024.
* La prise de fonction est envisagée au 1er octobre 2024.

Lien vers la fiche de poste complète (pdf)

[CONFORT MODERNE] Régisseur·euse principal•e lumière

RÉGISSEUR•SE LUMIÈRE

LE CONFORT MODERNE (86)

LA STRUCTURE

Depuis 40 ans, L’Oreille est Hardie / Le Confort Moderne poursuit un idéal d’émancipation par l’art et la musique sous toutes leurs formes. C’est un lieu de production et de diffusion des musiques actuelles et de l’art contemporain au plus près de la création artistique vivante et de son actualité, où la transdisciplinarité est une composante essentielle.
Enclave industrielle au cœur des faubourgs de Poitiers, le Confort Moderne est une friche artistique pionnière qui œuvre aux décloisonnements des regards et des pratiques. On y trouve une salle de concert, un vaste espace d’exposition (l’Entrepôt et la Galerie), un club, un bar, des locaux de répétition, des hébergements, un restaurant, des espaces de résidence et de stockage, des hébergements, une fanzinothèque et un disquaire.

LIENS FONCTIONNELS

Sous la responsabilité de la directrice et du régisseur général spectacle vivant, en lien avec les responsables du projet artistique (musiques actuelles, art contemporain), le régisseur général des expositions et du bâtiment et le responsable de la mise en œuvre des manifestations.

Coordonne et anime l’équipe de techniciens permanents lumière et intermittents lumière et stagiaire.

MISSIONS PRINCIPALES

RÉGIE LUMIÈRE

• Participer à la définition globale de la mise en œuvre technique des manifestations : planification, moyens techniques et humains, aménagements scénographiques
• Assurer et coordonner la préparation technique des manifestations
• Superviser la négociation des fiches techniques et des commandes de matériel technique supplémentaire lumière
• Gérer les relations avec les prestataires techniques extérieurs et les artistes ou les représentants techniques des artistes
• Assurer une articulation avec la régie des expositions
• Utiliser et participer à l’adaptation de l’outil de coordination (Heeds, Dropbox, Drive, google agenda, …)
• Coordonner l’ensemble de l’équipe technique intermittente lumière

SÉCURITÉ :

• Veiller au respect des normes et règles en vigueur en matière d’éclairage
• Participer à la préparation des visites de la commission de sécurité
• Mettre en œuvre les règles d’hygiènes, de sécurité et de prévention des risques s’appliquant aux publics et professionnels

CONCEPTION ET RÉALISATION TECHNIQUE DES EXPOSITIONS :

• Aider à la conception et la réalisation des expositions
• Participer à la conception du montage et démontage des expositions

CONCEPTION ET RÉALISATION TECHNIQUE :

• Assurer l’organisation et la mise en œuvre technique en éclairage, aménagement et scénographies des spectacles vivants et des manifestations
• Organiser l’accueil technique des artistes programmés et y participer
• Assurer la régie lumière
• Coordonner et participer au montage, à l’exploitation et au démontage des installations techniques (régie lumières)
• Coordonner et participer au montage et au démontage des aménagements mobiliers et des scénographies des espaces scéniques accueillant du public

GESTION ET MAINTENANCE DES ÉQUIPEMENTS TECHNIQUES :

• Planifier, prévoir, mettre en œuvre et réaliser l’entretien et la maintenance du matériel sur l’ensemble du bâtiment
• Définir et appliquer une organisation du stockage des matériels et matériaux et d’un atelier de maintenance électrique et électronique
• Définir un système de marquage et d’inventaire des biens lumière de l’association
• Participer au réassort des consommables
• Participer à la gestion des investissements et du renouvellement du matériel spécialisé
• Superviser la gestion des prêts de matériel lumière
• Assurer une veille sur l’évolution technique de l’équipement et du matériel scénique

MISSIONS SECONDAIRES

• Participation aux réunions d’équipe
• Participation / contribution au projet associatif global
• Accueil et accompagnement du public
• Animation du lieu de vie

• Nettoyage et entretien du site
• Participation aux gros travaux (peinture massive, …)
• Participation active aux réunions d’équipe

PROFIL

SAVOIRS :

• Très bonnes connaissances de l’éclairage du spectacle vivant
• Connaissances en protocoles réseaux et liaisons numériques
• Bonne culture musicale
• Très bonnes connaissances en matière de projection vidéo
• Connaissance de la réglementation des ERP en matière de sécurité incendie et d’accueil des publics
• Bonnes connaissances des outils informatiques

SAVOIR-FAIRE :

• Maîtrise complète des principes généraux d’éclairage, des techniques et technologie du matériel (matériels motorisés et pupitres lumières (GDMA2, GDMA3, wysiwyg notamment)
• Être capable de diagnostiquer et de déterminer les moyens nécessaires à la réalisation technique des activités de la structure
• Être capable d’optimiser des moyens mis en œuvre et d’arbitrer sur des choix en fonction de ses connaissances, de l’analyse des besoins, d’une contrainte budgétaire, des contraintes d’organisation, de contraintes matérielles et humaines
• Être apte à l’habilitation électrique B0, B1V, BRBC, H1V (formation à prévoir si nécessaire)
• Bonne connaissance en électricité
• Être apte au port des EPI
• Être apte à la manutention manuelle des charges et au travail sur échafaudage (formation à prévoir si nécessaire)
• Être qualifié en matière de secourisme du travail (formation à prévoir si nécessaire)
• Capacité à animer, à former et à coordonner une équipe
• Être capable d’avoir une vision globale de la structure et de ses activités
• Bonne pratique orale et écrite de l’anglais

QUALIFICATIONS :

• Permis de conduire (B) obligatoire
• Niveau BAC avec formation professionnelle souhaitée

CONDITIONS D’EMPLOI :

• Poste à pourvoir au 1er septembre 2024
• CDI temps plein basé à Poitiers avec déplacements occasionnels
• Rémunération selon grille et expérience, groupe 5 de la convention collective nationale des entreprises artistiques et culturelles 

CALENDRIER (À TITRE INDICATIF) ET PROCÉDURE DE DÉPÔT

• Date limite de dépôt de candidatures : 2 juin 2024 (inclus)
• Entretiens : courant juin 2024
• Merci d’envoyer votre CV et lettre de motivation à l’attention de M. Christophe PICOULET, président de l’association, par mail à l’adresse suivante : recrutement@confort-moderne.fr

[LIMOUZART] recrute un•e administrateur.rice

ADMINISTRATEUR•RICE

LIMOUZART

Notre adhérent Limouzart, maison de production et de tournées d’artistes basée à Magnac-Bourg (87), recrute un.e administreur.trice.

Limouzart est une maison de production et de tournées d’artistes créée en 2009 à Limoges. Avec une affinité particulière pour les musiques d’expression francophone, nous produisons, conseillons, élaborons les tournées et développons la carrière des artistes en gardant une approche artisanale et de proximité avec nos partenaires. Nous sommes actuellement quatre salariés permanents et nous cherchons notre futur.e collègue pour reprendre le poste d’administrateur.trice.

LES PETITS + DE L’OFFRE

🔺 Intégrer une entreprise coopérative qui appartient à ses salariés (participation active aux décisions + partage
équitable des bénéfices)
🔺 Salaire évolutif en fonction de l’ancienneté
🔺 Déplacement sur des évènements (festivals, concerts, salons, etc)

CANDIDATURE

Lettre de motivation et CV
Envoi jusqu’au 24 / 04 / 2024
à administration@limouzart.com
Informations au 05 87 75 72 63

Tous les détails ici

[BIS 2024] Nous vous donnons rendez-vous aux BIS !

 Depuis 2014 les réseaux régionaux musiques actuelles* mutualisent un stand commun aux BIS de Nantes sous la bannière de la Coopération des Pôles & Réseaux régionaux Musiques Actuelles et construisent ensemble un programme d’ateliers et de débats en prise avec l’actualité de la filière musicale. Cette année, la Coopération vous donne rendez-vous à son stand (le numéro 24) et sur deux temps fort qu’elle organise.

Au programme cette année : un atelier sur la santé des équipes artistiques et techniques et un grand débat pour mettre en dialogue toutes les esthétiques musicales. L’occasion de questionner comment l’expérience de la coopération au sein de la filière des musiques actuelles peut servir d’appui face aux enjeux qui se multiplient pour l’ensemble de la filière musicale.

Le pot des réseaux régionaux sera organisé sur le stand n°24, le mercredi 17 janvier, à 18h30 !

–> Où écouter de la musique pendant les BIS 2024 ? <–

* Les Pôles et Réseaux fédèrent toutes les musiques actuelles (et au-delà !) dans les régions et favorisent la prise en compte de l’ensemble de l’écosystème musical par les pouvoirs publics. Ils rendent possible des coopérations sur les enjeux culturels, économiques et sociétaux et sont forces de proposition concernant l’émergence et les pratiques, le développement territorial, l’emploi, l’entrepreneuriat, le financement et l’économie de la filière, la prévention, la responsabilité sociétale et l’observation.

STAND

LA COOPÉRATION DES PÔLES & RÉSEAUX RÉGIONAUX DES MUSIQUES ACTUELLES VOUS DONNE RENDEZ-VOUS AU STAND N°24

Mercredi 17 et jeudi 18 janvier 2024 | Cité des Congrès de Nantes (44) · Stand 24

Depuis 2014, les réseaux régionaux dédiés aux musiques actuelles mutualisent un stand commun sous la bannière de la Coopération des Pôles & Réseaux régionaux Musiques Actuelles. Ce stand permet d’orienter vers les actions partagées par les réseaux membres de la Coopération !

En 2024, la Coopération des Pôles et Réseaux vous donne rendez-vous à la Cité des Congrés de Nantes au stand n° 24.

ATELIER

Santé des équipes artistiques : vers une feuille de route nationale

Mercredi 17 janvier 2024 | 17h45 | Cité des Congrès de Nantes (44) · Salle H

Alors que des études nationales et européennes ont démontré la précarité des métiers artistiques et que des tables-rondes, des articles ou des chartes pour le bien-être et la santé des artistes se multiplient sur notre territoire, l’heure n’est plus au constat mais à l’action collective. Comment faire converger les différentes initiatives existantes sur le sujet pour un réel impact sur notre secteur musical ? Comment passer des observations à un plaidoyer national sur le sujet ? Quels leviers mobiliser et quels outils mettre en place pour enclencher un vrai changement dans nos pratiques ? En mobilisant plusieurs acteur·rices de la filière, cet atelier entend poser les bases d’une feuille de route nationale permettant d’avancer collectivement pour une meilleure prise en compte de la santé des artistes et équipes techniques dans

Panel d’intervenant·es :

Julien Jaubert – Producteur, membre du collectif CURA (Collectif pour la santé des artistes et des professionnel.les de la musique) et de la GAM (Guilde des artistes de la musique), Camille Loury ou Ottilia Sadot – Chargée de production / Chargée d’actions culturelles (Le Normandy & Les Rendez-vous Soniques), Philippe Gautier (SNAM CGT).

Animation :

Antoine Cordier – Chargé d’accompagnement et des territoires (Haute Fidélité). 

➔ En savoir plus

FORUM

Rassembler toutes les musiques au-delà des préjugés : quel avenir pour la filière musicale ?

Jeudi 18 janvier 2024 | 14h15 | Centre des Expositions de Nantes (44)

La manière de produire, consommer et écouter de la musique évolue sans cesse. Les musiques actuelles ont construit une culture de la coopération solide face à ces enjeux. En période de crises, comment s’appuyer sur cette expérience pour construire des outils pour toute la filière musicale ? Quel dialogue entre les esthétiques ? Quelles complémentarités et comment dépasser les inconciliables ?

Panel d’intervenant·es : 

Dominique Muller – Délégué à la musique de la Direction générale de la Création Artistique (DGCA) du ministère de la culture, Romain Laleix – Directeur général délégué du Centre national de la Musique (CNM), Fanny Reyre Ménard – Luthière (Atelier du Quatuor) et Vice-Présidente de la Chambre syndicale de la facture instrumentale (CSFI), Nicolas Reverdito – Directeur de Pick up Production (Festival Hip Opsession) et Président du Pôle de coopération pour la filière musicale en Pays de la Loire, Thierry Duval – Chargé de mission au RIF (Réseau des musiques actuelles en Île-de-France) et membre du bureau de RPM (Recherche en Pédagogie Musicale), et Camille Trichet – Coordinatrice de Rezo MUSA (réseau des musiques écrites et improvisée de Nouvelle-Aquitaine).

Modération :

Pascal Massiot (Journaliste, Directeur éditorial, Pop’ Media).

➔ En savoir plus

[TAXE STREAMING] Les acteurs de la musique enregistrée et du spectacle vivant réitèrent leur soutien…

Les acteurs de la musique enregistrée et du spectacle vivant réitèrent leur soutien à l’instauration d’une contribution « streaming » pour renforcer le CNM et pérenniser son financement

Alors que la filière musicale était conviée au ministère de la Culture, le 2 octobre dernier, pour acter la fin de la concertation sur le financement du Centre national de la musique, nous, organisations professionnelles et syndicales issues du secteur du spectacle vivant et de la musique enregistrée, réaffirmons avec force notre soutien à la solution préconisée par Julien Bargeton dans son rapport et qui a retenu l’attention du président de la République : une contribution du secteur du streaming.

Créé en 2020, le Centre national de la musique (CNM) est appelé à jouer un rôle majeur auprès des acteurs du spectacle vivant et de la musique enregistrée. Or, face aux évolutions et transitions que connaît notre filière, il est désormais urgent de compléter son schéma de financement afin qu’il puisse porter une stratégie ambitieuse en faveur de la filière musicale, assurer pleinement ses missions en faveur de la diversité des expressions culturelles et de l’innovation et mettre en œuvre les chantiers indispensables au développement et au rayonnement de nos secteurs, tant en France qu’à l’international.

Depuis 2022, de très nombreux acteurs de la musique enregistrée et du spectacle vivant soutiennent collectivement la piste d’une contribution obligatoire de la diffusion numérique (plateformes de streaming, réseaux sociaux, etc.), tant dans son activité payante que gratuite ; proposition privilégiée par le rapport de Julien Bargeton en avril dernier et par le président de la République en juin. C’est également le premier scénario présenté dans le cadre de la concertation professionnelle menée par la ministre de la Culture, Rima Abdul-Malak, et celui soutenu par les acteurs de la filière afin d’atteindre un objectif commun : doter le CNM d’un mécanisme de financement responsable fondé sur le principe de solidarité.

Aujourd’hui, le temps presse. Nous appelons à ce qu’une contribution de la diffusion numérique soit inscrite au projet de loi de finances pour 2024. C’est aujourd’hui la seule ressource dynamique et équitable qui permettrait d’assurer au CNM un financement pérenne et équilibré et de l’inscrire dans le modèle unique d’aide à la création, celui de l’exception culturelle française.

[GESTION SONORE] Enquête sur les publics de concert en France – 2023

Qu’est-ce que l’enquête des publics de concert ?

L’association AGI-SON, avec le soutien du Centre national de la musique, lance la diffusion de sa nouvelle enquête sur les spectateur.rices de concerts (+ de 18 ans) en France. Les données récoltées seront publiées dans le Baromètre des publics de concert qui permet année après année de suivre l’évolution du profil des publics et de mieux cerner ses goûts et comportements.

Cette enquête est basée sur l’évaluation de la campagne nationale de prévention EAR WE ARE portée par AGI-SON pour sensibiliser les publics aux risques auditifs et transmettre les bons réflexes à adopter. EAR WE ARE est fourni gratuitement aux organisateur.rices de concert (+ d’infos sur https://earweare.org/organisateur/).

Merci de prendre quelques minutes pour y répondre

A l’issue du questionnaire, vous pourrez participer au tirage au sort pour gagner des protections auditives.

JE PARTICIPE

[FORMATIONS] Dédiées aux professionnel.le.s des musiques actuelles !

Formations

Dédiées aux professionnel.le.s des musiques actuelles

Confer, De La Neige En Été et La FELIN – Fédération Nationale des Labels et Distributeurs Indépendants ont conçu des formations spécialement dédiées aux personnes en charge d’accompagner les porteur.se.s de projet de musiques actuelles. Plus d’infos ci-dessous.

Connaître l’environnement professionnel des musicien·ne·s

14h (2 jours en présentiel) : entre 5 et 12 participants

✸ Dates : 4 et 5 octobre 2023 – 9h30-17h30 – à Bègles

Le programme

 Accompagner les porteur.se.s de projets de musique enregistrée

21h (3 jours consécutifs) : entre 5 et 8 participants

✸ Dates : 18, 19 et 20 octobre 2023 – 9h30-17h30 – à Bègles

Le programme

Construire un programme d’actions d’accompagnement

14h (2 jours consécutifs) : entre 5 et 12 participants

✸ Dates : 16 et 17 novembre 2023 – 9h30-17h30 – à Bègles

Le programme

 

Appréhender les mutations récentes de l’industrie musicale dans sa fonction d’accompagnateur.rice

14h (2 jours consécutifs) : entre 5 et 12 participants

✸ Dates : 15 et 16 janvier 2024 – 9h30-17h30 – à Bègles

Le programme

Accompagnement au changement

3 modules (3 journées et demi) en présentiel et distanciel :

Session 1

• Module 1 : 2 et 3 octobre

9h30-17h30 / à Bègles

• Module 2 : 23 octobre

9h30-12h30 / en distanciel

• Module 3 : 10 novembre

9h30-17h30 / à Bègles

Session 2

• Module 1 : 27 et 28 novembre

9h30-17h30 / à Bègles

• Module 2 : 11 décembre

9h30-12h30 / en distanciel

• Module 3 : 19 décembre

9h30-17h30 / à Bègles

Le programme

Pour toute demande d’inscription ou pour toute question, contactez :

Julia Vincent, responsable formation et conseil – 09 72 61 21 59 / contact@confer-culture.org

[RENCONTRES] Rêve de jour : Technopol + IBOAT

L’antenne Technopol Nouvelle-Aquitaine et l’IBOAT s’associent pour proposer les rencontres Rêve de Jour x Technopol à Bordeaux du 25 au 28 mai prochain.

Au programme, quatre jours d’ateliers, workshops, rencontres avec des professionnel.le.s pour accompagner le développement de la scène électronique régionale et encourager la promotion des cultures électroniques auprès de tous et toutes.

ATELIERS / RENCONTRES / MASTERCLASS

JEUDI 25
• Masterclass – Music Start : comment protéger sa musique ?
• Panel – Comment gérer l’acoustique de sa soirée et limiter les nuisances sonores ?
• Panel – La place des femmes et des minorités de genre dans les musiques électroniques
• Afterwork pro avec Salomée

VENDREDI 26
• Panel – Lieux de diffusions des musiques électroniques : quels enjeux ? 
• Masterclass avec Olympe4000 – Développer sa carrière en tant que DJ
• Panel – La rémunération des artistes
• Rencontre électronique avec NSDOS : de la danse à la musique 
• Afterwork pro 

SAMEDI 27
• Workshop – Tips and tricks pour un bon mixage et mastering 
• Masterclass avec Flore 
• Workshop avec Furyvox

RENDEZ-VOUS

ENTRETIENS-CONSEILS
Technopol X RIM
Jeu. 25 matin et ven. 26 matin
4 places disponibles

MOULAGE DE PROTECTIONS AUDITIVES SUR MESURE
Par Earcare Développement
Ven. 26

INITIATION MIX SUR VINYLES
 Dim. 28 (10 places uniquement) 

ATELIER JEUNE PUBLIC
Dim. 25
Découverte des musiques électroniques avec Joué Music
(10 places maximum – à partir de 10 ans) 

INSCRIPTION

[RESSOURCES] L’A vous propose deux temps sur inscription pour vous accompagner : conseil juridique / document unique

Le document unique : un outil de prévention des risques au travail

Format : Webinaire
Date : 09 juin 2023 • 10h-12h
En ligne

L’A. Agence Culturelle Nouvelle-Aquitaine organise un webinaire, le vendredi 9 juin de 10h à 12h, sur la réalisation du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP), obligation légale prévue par le code du travail.

Ce webinaire propose de répondre à toutes vos questions : Comment rédiger un document unique ? Qui doit le rédiger ? Quel est le périmètre des activités professionnelles concernées ? À quoi ça sert ? Comment ne pas perdre de temps à réaliser ce DUERP ?

Au-delà d’une fastidieuse tâche administrative, ce document est un formidable outil d’amélioration des conditions de travail pour les salarié·e·s et pour les employeur·euse·s.

Intervenant·e·s

  • Yann Hilaire, Responsable des projets – Thalie Santé
  • Nathalie Redant, Directrice – Agec & Co (présence à confirmer)
  • 3ème intervenant·e annoncé·e prochainement
INSCRIPTION

Rendez-vous conseils juridiques

Format : RDV présentiel
Date : 13 juin 2023
Lieu : Bègles

Vous rencontrez des difficultés pour élaborer un contrat de cession ? Vous êtes face à un litige avec un partenaire et vous ne savez pas comment le gérer ? Vous avez des questions liées à vos droits d’auteur·e·s ?

Le Pôle accompagnement et coopération de l’A. Agence culturelle Nouvelle-Aquitaine vous propose de bénéficier d’un rendez-vous conseil juridique individuel et sur mesure (gratuit) réalisé par un·e avocat·e. Pour cela l’agence fait appel au cabinet ORA qui vous recevra une heure afin de vous apporter des réponses.

📩 Inscription obligatoire par mail : a.chretien@la-nouvelleaquitaine.fr

N’hésitez pas à expliciter vos demandes et problématiques lors de votre demande d’inscription.

INSCRIPTION