Rejoignez la
Gouvernance du RIM
À vos candidatures jusqu’au 14 octobre !
*réservé aux adhérent.e.s du RIM
C’est la rentrée, et qui dit nouveau départ, dit nouvelles aventures ! Et quoi de mieux pour bien commencer l’année que de rejoindre un projet collectif, coopératif, solidaire et engagé ? Ça tombe bien, plusieurs sièges sont à pourvoir au sein de la gouvernance du RIM 👇
Être membre de la gouvernance du RIM
C’est contribuer à l’intérêt général de la filière mais aussi enrichir sa pratique professionnelle, rencontrer ses pairs et vivre une aventure collective et solidaire. C’est aussi la volonté de rejoindre nos valeurs communes : la démocratie, le développement des droits culturels, la solidarité, la lutte contre les discriminations, le développement durable ou encore l’éducation populaire.
S’appuyant sur ces valeurs, les membres de la gouvernance ont pour rôle de : porter la voix des adhérents sur les activités et territoires concernés, arbitrer sur les projets du RIM, réfléchir aux perspectives de l’écosystème et débattre sur ses enjeux.
Précision : la gouvernance du RIM est ouverte à toutes et tous, les directions bien sûr, mais aussi les autres membres de l’équipe des structures adhérentes. N’hésitez pas !
SIÈGES À POURVOIR
CONSEIL D’ADMINISTRATION
🙋♀️ Siège Territoire 3 (Corrèze, Dordogne, Lot-et-Garonne) : destiné à une structure adhérente au RIM depuis au moins un an, située dans l’un de ces 3 départements et souhaitant s’impliquer pour représenter les adhérents de ce territoire.
🙋♀️ Siège partenaires associés : destiné à une structure adhérente au RIM depuis au moins un an et membre du collège « partenaires associés », c’est-à-dire les établissements publics, les régies autonomes ou personnalisées exerçant tout ou partie de leur activité dans le secteur des musiques actuelles.
GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE
🙋♀️ Cercle Développement territorial : une personne intéressé·e par l’animation du réseau et l’actualité de tous les territoires de la Région. Le Cercle développement territorial se réunit tous les deux mois pour faire un tour des structures accompagnées par le RIM et fournir un espace d’échange sur les situations rencontrées par les délégués territoriaux. Informations de proximité, prise de recul, accompagnement des coopérations et construction de diagnostics au niveau régional sont les principales fonctions de ce cercle.
🙋♀️ Thématique Pratiques responsables : une personne intéressée pour contribuer aux réflexions et à la mise en action des pratiques responsables. Cette thématique traite de sujets tels que la transition énergétique, la réduction des déchets, les mobilités douces, l’égalité, les droits culturels… Elle développe des actions en direction des adhérents, mais également en lien avec des partenaires (réseaux développement durable, institutions, …) pour développer des coopérations et des dispositifs plus larges.
🙋♀️ Thématique Service civique : envie de vous impliquer sur un projet qui traite d’insertion, d’engagement, d’éducation populaire? Volonté de réfléchir avec nous à des sujets qui impactent les jeunes en général et les volontaires en service civique en particulier (VHSS, précarité, santé mentale..)? La team « jeunesse » a besoin de vous !
🙋♀️ Cercle Structuration : une personne intéressée par la façon d’accompagner collectivement chaque activité de notre filière dans sa structuration, de bien accueillir les nouveaux porteurs de projets et de catalyser les coopérations entre acteurs complémentaires.
🙋♀️ Thématique Politiques publiques : une personne intéressée par les politiques publiques et leur co-construction, ici on traite tous les politiques publiques en dehors du Contrat de Filière.
🙋♀️ Thématique Relations aux parties prenantes : une personne intéressée par tous les liens avec nos homologues réseaux régionaux de musiques actuelles et des autres réseaux culturels régionaux en NA, par la mise en lien avec nos pairs, les partenariats, les coopérations inter-filières…
🙋♀️ Cercle Vie associative : cercle de coordination de l’équipe, une personne plutôt intéressée par l’holacratie, les modes de gouvernances, la coordination interne d’une équipe…
🙋♀️ Thématique Gouvernance associative : une personne intéressée par l’animation et la coordination du RIM, les modes de décision et de gouvernance, l’interconnaissance, la convivialité, les temps forts de la vie associative, l’implication des adhérents, l’intégration des nouveaux adhérents et les process d’adhésion…
J’ai pas les compétences…
Pas besoin d’expérience ni de compétences particulières pour rejoindre la gouvernance, il suffit d’avoir envie de participer à une aventure collective et solidaire et de défendre l’indépendance dans les musiques actuelles en Nouvelle-Aquitaine !
Le bonus : au CA, vous avez la possibilité de candidater en binôme (titulaire / suppléant.e) pour représenter votre structure, et à la gouvernance opérationnelle vous êtes forcément en binôme avec un.e salarié.e de la RIM team.
Fin des candidatures
Jour(s)
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Heure(s)
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Minute(s)
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Seconde(s)
Ça vous tente ?
📆 Vous avez jusqu’au 14 octobre pour transmettre votre candidature ici.
Les élections pour les deux sièges au CA auront lieu en ligne à partir du 18 octobre (un lien Balotilo vous sera envoyé par mail). Les résultats seront annoncés lors de l’assemblée générale du mercredi 27 novembre à Bordeaux (inscriptions à venir).
⚠️ Vérifiez le mail votant pour votre structure
Merci de bien vérifier ici l’adresse mail à laquelle le lien de vote en ligne Balotilo vous sera envoyé. Si l’adresse ne convient pas, contactez Florent Teulé (prenom.nom@le-rim.org).
BESOIN DE CONSEILS ?
Vous avez envie de vous impliquer mais vous hésitez ? N’hésitez pas à me contacter pour en discuter Florent Teulé : prenom.nom@le-rim.org / 06 07 38 48 99
FOCUS CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le conseil d’administration est l’instance représentative de l’assemblée générale, À ce titre, il pilote et assure la cohérence d’ensemble du projet de l’association ainsi que l’articulation entre les différentes instances de sa gouvernance.
Composition du CA
Le CA est composé de 22 sièges élus destinés à des personnes morales adhérentes :
11 sièges « activités »
- 4 sièges « spectacle vivant »,
- 3 sièges « musique enregistrée »,
- 2 sièges « éducation, transmission, accompagnement »
- 1 siège « médias »,
- 1 siège « partenaires associés » (destiné à 1 membre du collège « partenaires associés »)
10 sièges « territoires »
- T1 (40, 64)
- T2 (33)
- T3 (19, 24, 47)
- T4 (23, 86, 87)
- T5 (16, 17, 79)
1 siège « équipe RIM » (destiné à 1 membre du collège « équipe »)
Le CA est composé d’au minimum 40% de représentant.e.s titulaires du genre minoritaire.
Concrètement, que fait le CA ?
Le conseil d’administration prend toutes les décisions qui ne relèvent pas de la compétence exclusive de l’assemblée générale ou du bureau.
Les membres du CA assument principalement les responsabilités suivantes :
- porter la voix des adhérents de l’activité ou du territoire sur lequel ils ont été élus,
- arbitrer sur les orientations du RIM : débattre, donner son avis sur les questions d’ordre stratégique, décisionnel, puis voter soit lors des réunions de CA, soit à distance (mail, téléphone…),
- valider les motions soumises au vote en assemblée générale : projets, rapports d’activité, les comptes de l’association, le règlement intérieur…,
- travailler en étroite collaboration avec l’équipe salariée sur leurs thématiques de travail pour les conseiller, les orienter et les valider avant qu’elles soient proposées en AG,
- entériner les demandes d’adhésion en lien avec les délégués territoriaux,
- élire le bureau.
Exemples de sujets traités en CA cette année
- La lutte contre les violences sexistes et sexuelles au sein du RIM.
- Le Contrat de filière Musique et Variétés en Nouvelle-Aquitaine.
- L’accueil des volontaires en service civique du RIM.
- Le programme des Routes du RIM.
- Les demandes d’adhésions au réseau.
- Les propositions de partenariat autour du Rayon.
- Le projet et le rapport d’activité du RIM.
- Les changements RH.
- Prises de positions politiques et réflexions sur les grands axes stratégiques du RIM.
Engagement nécessaire
- Durée du mandat : 3 ans renouvelables (mandat actuel jusqu’en novembre 2026)
- 10 réunions par an, le lundi (6 réunions d’1/2 journée en visio, 4 réunions d’1 journée en présentiel.
- Réunion à prévoir fin 2024 : le lundi 9 décembre – de 10h à 16h.
- 1 ou 2 appels de bienvenue aux nouveaux adhérents si vous êtes disponibles.
- Suivi d’échanges ponctuels sur Loomio (outil de travail collaboratif) : lecture de documents, sondages, commentaires…
- Arbitrages ponctuels : lors des réunions mais aussi par mail ou par téléphone pour les cas urgents.
- Si vous choisissez d’être référent⋅e d’un cercle ou d’une thématique : réunions pour conseiller et valider les actions et orientations stratégiques des salarié.e.s.
Expérience nécessaire
Pas besoin de compétences, ni d’expérience particulière pour participer au conseil d’administration. Vous avez envie de vous impliquer? Vous êtes légitime !
Toutes et tous les adhérents du RIM, quels que soient la taille de leur structure, leur fonction, leur niveau d’expérience, leur âge… ont leur mot à dire pour participer à l’objet de l’association et leur légitimité pour porter la voix des adhérents d’une activité ou d’un territoire (selon le siège concerné).
La seule chose que nous demandons est d’avoir un an d’ancienneté au sein du RIM.
Le projet du RIM vous semble complexe ?
Ne vous en faites pas, on ne vous demande pas de maîtriser la totalité du projet, mais plutôt d’apporter votre regard et de vouloir agir pour l’intérêt général. La seule chose que l’on vous demande est de vous y intéresser.
Être élu⋅e au CA c’est avant tout partir de sa propre expérience pour venir alimenter le collectif sur la base de l’échange, du partage et de la volonté de chacun de contribuer à l’objet et aux orientations de l’association. Donc débutant⋅e⋅s ou confirmé⋅e⋅s : foncez !
Coût
Les membres du conseil d’administration exercent leur mandat bénévolement.
Au regard de la situation budgétaire actuelle du RIM, le RIM ne peut pas rembourser les frais (transports et repas) de participation à la gouvernance. Cependant, un remboursement pourra être envisagé en cas de situation exceptionnelle motivée par l’adhérent.
CRITÈRES
Représenter une personne morale adhérente au RIM
Pour être élu.e à la gouvernance du RIM, vous devez représenter une personne morale, une structure, adhérente du RIM. C’est la structure qui est élue et vous donne mandat pour la représenter.
Adhérer au RIM depuis au moins 1 an
Seules les personnes morales adhérentes au RIM depuis au moins un an peuvent se présenter à l’élection.
Possibilité de candidater en binôme
Vous pouvez postuler en binôme (titulaire / suppléant.e) pour représenter votre structure.
Mandat de 3 ans
La personne morale est élue pour 3 ans renouvelables. Elle peut, au cours de son mandat, nommer un.e autre représentant.e ou démissionner. Cette élection partielle intervenant en cours de mandat, le mandat actuel s’étend jusqu’en novembre 2026.
UNE GOUVERNANCE PARITAIRE ET DIVERSIFIÉE
Pour rappel, nous avons fait le choix dans nos statuts d’une gouvernance paritaire, qui doit garantir une égalité femme-homme au sein de ses différentes instances. Les règles d’élections garantissent donc une représentation d’au minimum 40 % du genre minoritaire au conseil d’administration.
FOCUS GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE
Elle est composée de membres du CA et d’adhérents volontaires. Ces acteurs sont ainsi impliqués dans à la mise en œuvre concrète du projet associatif, auprès des salariés du RIM. Tous les adhérents (y compris les salarié.e.s hors directions) peuvent rejoindre la gouvernance opérationnelle.
L’objectif est de rendre nos actions plus représentatives du terrain, plus réactives mais aussi de partager le pouvoir d’agir entre les adhérents et salariés.
Concrètement, le RIM est organisé en cercles et thématiques de travail, correspondant aux différents axes du projet associatif. Avec cette gouvernance opérationnelle, chaque cercle et chaque thématique de travail dispose de plusieurs référents :
- 1 salarié.e du RIM
- 1 membre du CA
- 1 adhérent.e volontaire
Ces référent.e.s travaillent ensemble pour définir, orienter, piloter et évaluer les actions du RIM. Voici la liste des cercles / thématiques et référent.e.s ci-dessous ! N’hésitez pas à les contacter si vous avez des questions : prenom.nom@le-rim.org.
Témoignages d’élu.e.s
Être élue du Comité Ressources Éthiques du RIM m’a apporté une vision plus globale des rouages du réseau que je venais seulement de rejoindre en 2019.
J’y ai également gagné une meilleure interconnaissance avec certain.e.s membres que je ne connaissais pas auparavant.
Enfin, le CRE est un espace de travail collectif encore en cours de structuration et amené à évoluer ce qui le rend d’autant plus intéressant et enrichissant.
Être membre de la gouvernance m’a permis d’avoir une meilleure vision d’ensemble de notre secteur et de ses enjeux, et j’ai l’impression de monter en compétence de manière assez informelle, notamment en rencontrant et côtoyant des personnes investies, passionnées et passionnantes.
Être au CA du RIM m’a aussi donné le sentiment de contribuer à mon échelle à l’intérêt général tout en portant collectivement des sujets qui me sont chers et me paraissent importants.
Être membre de la gouvernance du RIM ça m’a apporté beaucoup d’échanges avec d’autres structures, de solidarité (surtout pendant le covid) et des connaissances !!
Cela m’a apporté une bien meilleure compréhension des enjeux politiques de la filière et de son fonctionnement !
Etre au CA du RIM m’a permis de mieux comprendre les composantes du réseau, leur complémentarité, de mieux connaitre des structures de chaque endroit de la filière et donc de mieux cerner les problématiques aux différents étages de notre secteur. Tout en ayant l’impression de former un front collectif face aux enjeux actuels de concentration, de transition, etc…
Tout cela entre gens sympas et avec la pédagogie des salarié.es du RIM, et bien c’est pas mal !!
Être membre de la gouvernance du RIM, ça m’a apporté plein de matière pour réfléchir, évoluer et faire ensemble. J’ai eu l’impression qu’on était tous dans le même bateau et solidaires entre nous.
Être membre de la gouvernance du RIM, dans la gouvernance élue au sein du Comité de Ressources Ethiques (CRE) comme dans la gouvernance opérationnelle, m’a permis de visualiser le paysage complet des musiques actuelles et de mieux comprendre les interactions entre toutes les parties prenantes.
Cela m’a aussi permis d’échanger, formellement ou non, avec des professionnel·le·s sur le même champ artistique que le mien ou sur des genres musicaux que je ne maîtrise pas du tout. Et en plus, on a quand même bien réfléchi, bien blagué, bien ri…