Articulation des dispositifs

La compréhension, l’articulation, voire la convergence progressive, des politiques publiques en direction des musiques actuelles est un des chantiers majeurs pour les parties prenantes de l’écosystème. En effet, le constat, mainte fois renouvelé, du morcellement des politiques publiques reste un des principaux freins à la mise œuvre de solutions efficientes et durables. Si nous pouvons aisément faire le constat que les différents enjeux du secteur sont liés les uns aux autres (économie, emploi, artistique, mobilité, numérique, formation, insertion, territoires, etc.), il reste souvent difficile d’associer plusieurs partenaires publics voire, en leur sein même, plusieurs politiques publiques dans la résolution de ces enjeux.

 

Veille et ressource

Mobiliser l’ensemble des salariés du RIM dans la recherche et la capitalisation des informations sur leurs domaines d’expertise respectifs (financements publics et privés, temporalités et singularités des différents partenaires entre autres).

Cafés-Culture

Pour le RIM, l’enjeu des Cafés-culture s’exprime à deux niveaux : la Plateforme Nationales des Cafés culture et le Groupement d’Intérêt Public (GIP) qui porte le « Fonds d’aide à l’emploi artistique dans les Cafés-culture ». La Plateforme Nationale Cafés-Culture réunit depuis 2008 le Ministère de la Culture, des syndicats professionnels, des collectivités et des organisations professionnelles, dont le RIM. Elle a produit un dispositif global afin d’appréhender au mieux l’ensemble des enjeux liés à la diversité artistique et culturelle de nos territoires. Le GIP Cafés-culture, dont le RIM est fondateur en 2015, est une des réalisations particulièrement innovante, de la Plateforme Nationale. Alimenté par les collectivités territoriales qui souhaitent aider l’emploi artistique dans les cafés, bars et restaurants sur leur territoire, ce fonds novateur permet d’accompagner ces lieux dans leurs fonctions d’employeurs et de pérenniser les métiers d’artistes du spectacle vivant. Mais bien au-delà d’une aide à l’emploi et de ses évidentes vertus sociales et culturelles, il constitue un soutien efficace pour tous ces lieux de vie et de proximité qui façonnent le cœur de notre société, que ce soit en milieu urbain ou rural. Le GIP Cafés-culture incarne un engagement renouvelé et une volonté partagée pour soutenir une des scènes majeures de l’expression culturelle française.

Scènes de musiques actuelles

Né au milieu des années 90, le label d’État « Scène de musiques actuelles » a été institué en 2010 puis en 2017 lors de deux évolutions importantes de son cahier des charges. En Nouvelle-Aquitaine, une vingtaine de structures sont concernées, sur des formes d’organisation et des étapes de structuration diversifiées. L’enjeu est fort, pour ces acteurs comme pour les territoires concernés.
Le RIM a pour objectif d’accompagner l’ensemble des parties prenantes des SMAC (dont État, Région, Départements, Agglomérations, Villes, acteurs, partenaires associés) sur plusieurs niveaux d’intervention :

  • analyse globale du maillage et de la situation des SMAC en Nouvelle-Aquitaine (répartition territoriale, coopérations entre les SMAC, modèles
  • économiques, partenariats et développement local, contribution à l’enjeu des Droits culturels et autres)
  • accompagnement et ingénierie sur les modèles et documents de conventionnement (trame commune, documents type notamment)
  • participation à l’élaboration de la démarche d’évaluation

Développement artistique

L’enjeu du Développement artistique est aussi central pour les musiques actuelle qu’il est mal compris, voire malmené. Chacun revendique l’efficacité de sa solution d’accompagnement ou le succès d’un parcours artistique, tandis que les partenaires publics oscillent entre plusieurs injonctions contradictoires allant du succès médiatique à la défense des Droits culturels et de la liberté de la création. Il s’agit donc sortir de cette vision segmentée du développement artistique qu’a engendré l’histoire des musiques actuelles depuis 50 ans, tant du côté de ses acteurs que des politiques publiques. En Nouvelle-Aquitaine, la vision systémique s’est imposée comme un élément fondateur du RIM, une de ses raison d’être principales. L’objectif est ici de faire la convergence entre les travaux menés au niveau national, et en région depuis 2015, sur les développeurs d’artistes avec l’ensemble des autres champs d’activités de l’écosystème musical :

  • identifier et légitimer l’ensemble des parties-prenantes impliquées (Développeurs d’artistes, labels indépendants, dispositifs d’accompagnement à la professionnalisation, médias, etc.)
  • comprendre et renforcer les interactions des différentes composantes des musiques actuelles dans la perspective du Développement artistique
  • œuvrer, dans le cadre du Contrat de Filière, à la création et à l’évaluation d’un dispositif dédié
  • améliorer les conditions de la coopération entre les acteurs du développement artistique pour améliorer et sécuriser l’environnement professionnel des artistes

Transition énergétique

pilotage d’une action collective sur la transition énergétique concernant les projets de rénovation des lieux de musiques actuelles et des sites pérennes de festivals. Au delà des projets de rénovation, une réflexion sera portée sur la formation des équipes à la diminution de consommation énergétique dans ses pratiques quotidiennes. Un partenariat avec l’Institut Négawatts est en cours de construction. La mobilisation du Contrat de Plan État-Région et des Programmes opérationnels européens est prévue depuis plusieurs années pour permettre le financement des investissements nécessaires.

Recherche de nouveaux partenaires

En étroite concertation avec les signataires du Contrat de filière, il s’agit d’étudier l’opportunité de créer de nouveaux dispositifs pouvant contribuer directement à la réalisation de l’objet du Contrat de Filière par le biais de conventions bilatérales ou multilatérales avec des partenaires associés, publics ou privés.

 

PARTENAIRES